振业年会

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年终会议
自创业之初,每逢年终岁末之际,振业都要大张旗鼓地举办一次公司年会,以年会的方式展现振业的文化内涵。在振业看来,公司年会不仅是一次简单的年底员工聚会,更是激扬士气、部署战略、制定目标、展示团队风采的机会。

年会主题
每一年的市场打拼中,振业都经历了竞争、挫折,也都取得不俗的成绩,而在每年的年会之前,振业都会进行严格而规范的财务预算,对新一年的投资及回报进行评估,并在年会中提出新年度的发展目标,而这个新的发展目标就成了每次公司年会的主题。

奖励与鞭策
每一年,振业的员工都不断地实现自我超越,脱颖而出,也有少数的员工在工作上存在缺陷。而奖励做出特殊贡献的员工以及批评工作上存在缺陷的员工就成了振业每一次年会的必设节目,年会俨然成为优秀员工的领奖台,也成了一些员工认识错误、改正错误的地方。

展现员工风采
每次年会,振业的员工们都鼓足了劲,精心准备自己的拿手好戏,歌曲、舞蹈、小品、武术、戏曲……在这里,员工不再是沉默寡言的工作者,振业年会上,自有员工充分发挥文艺才华的舞台,每次才华的展现,都会为每个振业人带来欣喜与感动。

振业历次年会主题

年份 年会主题
1998年 学习、立足、锻炼、培养,用三年时间建立企业初步规模
2001年 以汕头为中心,向粤东全面发展
2002年 抓住机遇、开拓市场、改革进取、争创效益
2003年 与时俱进,提升企业品质
2004年 真抓实干、稳步发展、务求实效、做强做大
2005年 发挥优势、挖掘潜力、强化管理、厚积薄发
2006年 开拓新思路,实干开新篇
2007年 精细实现梦想
2009年 以广州为中心,做强粤东,开拓新市场   发挥文化优势,审时度势,应对新形势
2010年 调整 巩固 提高
2011年 稳健灵活 科学发展——以做强集团公司来推进各子公司的持续发展
2012年 人文关怀 争创效益——继续落实“稳健灵活 科学发展”的战略思路
2013年 深化集团大平台建设 做强振大股份
2014年 放眼未来,面向全国——战略升级,继续推进大平台建设
2015年 整合资源,对接共赢
2016年 新规划 新形象,全面推进标准化进程
2017年 顺应时代 革新体制——落实标准化、专业化,实现整合资源、共赢平台战略
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