振业内刊

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办好振业报 弘扬企业文化
  2002年8月,以反映振业文化为办报思想的企业报纸《振业月报》面世,15年时间,振业的企业报纸已经推出了近200期,经历四次改版,从最初的四开四版的《振业月报》扩版到今天四开八版的《振业集团》报刊,原双色调升级为四色,风格由原先的青涩到现在的独特稳定。在这张小小的企业报纸中,记载着振业文化建设的发展及完善。十多年来,振业的重大活动得到了跟踪报道,员工的心声得到了及时反映,公司领导的重要指示,政策方针都通过这份企业报纸传达到基层员工。
凝聚力量的载体
  作为振业的内部刊物,振业企业报纸一直坚持服务公司员工、架设上下级沟通桥梁、搭建沟通平台的作用,牢固把握舆论导向,根据公司发展特点,搞好宣传报道工作,同时充分挖掘一线员工新闻素材,宣传好、引导好、教育全体员工"爱司如家",增强凝聚力,为公司的未来发展出谋划策、贡献力量。通过企业报纸的集团要闻、政策解读、缘善公益、欧美城、格林披治、合作商动态、专题采访、自我风采八个版块,使得参与编辑的工作人员在撰写、编辑稿件时,都充分考虑到稿件的时效性和实用性,以是否有利于推进公司的发展,是否有利于员工的生产、生活标准来采写、审核文章。
讲述员工自己的故事
  在振业的企业报纸创办之时,振业的领导人就提出"三贴近"的原则,即贴近企业、贴近班组、贴近员工。在振业看来,只有做到这三个"贴近",员工才会有兴趣阅读。基于这种认识,每一期的企业报纸都报道月度优秀员工的先进事迹,讲述了员工自己的故事,深受员工喜爱。正因为企业报纸讲述了员工自己的故事,员工逐渐对报纸产生亲近感,许多基层员工都踊跃给报纸投稿,在员工的示范作用下,投稿的员工队伍越来越壮大。由于员工们都工作生活在第一线,来稿内容丰富、真实可信、不唱高调,直接促进了这份振业企业报纸质量的提高。
企业的好参谋

      十多年来,振业企业报纸在报道的深度上下功夫,许多发展战略都在这分寸之地反映出来,这份报纸已俨然成为振业发展的好参谋。在这张小小的报纸上,公司发展现状、分析决策、市场、生产、销售等方面出现的问题都得到如实的反映,这大大地让员工看到公司发展与个人的重大利害关系,增强员工的自豪感和自信心。振业企业报纸也经常撰写刊登一些评论、编后语等,引导职工的工作、生活。
  企业报纸在企业中需要建立自己的可信度和权威性,这种可信度和权威性的建立,不仅来自于对企业新闻事件的正面宣传和客观报道,还要来自于善于和敢于向不良现象进行舆论监督的智慧和勇气。 


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